ФИРМЕННАЯ МОДЕЛЬ СДЕЛАНО В ИТАЛИИ

Компания Italiana Bordi ведёт свою историю с 2017 года. Она была основана с целью продвижения итальянского стиля и качества продукции и в как образец компании, когда слова «сделано в Италии» являются эталоном для всех компаний в этом секторе.

С самого начала работы компания нацелена на повышения внутренней эффективности: обучение и развитие персонала, цифровизация и автоматизация производственных процессов, оптимизация цепочек поставок, рост значимости продукции «Сделано в Италии», развитие проектов в области качества и НИОКР, а также защиты окружающей среды – вот некоторые из тем, в которых Italiana Bordi видит своё развитие и перспективы.

В начале 2023 года компания запустит инновационную платформу InstaBord Bordo Pronto, где пользователи смогут приобретать мебельную кромку онлайн быстро и без ограничений.

Компания Italiana Bordi готова также сказать свое слово и в области цифровых технологий. Приобретение станков и программного обеспечения последнего поколения позволяет применять различные текстуры и материалы при обработке, создавать цифровые мебельные кромки на любой вкус и запрос. Это сокращает время производства, сводит к минимуму неточности и повышает общую эффективность.

На сегодняшний день компания Italiana Bordi готова к радикальным изменениям и серьезным трансформациям в мебельной индустрии и дизайне. Инновации, адаптивность и устойчивое развитие представляют собой новые императивы роста. Мы всегда участвуем в разнообразных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах, чтобы оптимизировать процессы и производительность, чтобы предлагать нашим клиентам технологически продвинутые продукты.

Цель, которую компания преследует в области политики качества, заключается во внедрении системы управления, которая позволит:

– последовательно и постоянно внедрять продукты, соответствующие как любым пожеланиям заказчика, так и всеми обязательным требованиям, выражая роль качества как цели, к которой следует стремиться во всех сферах деятельности компании, гарантируя полное удовлетворение потребностей клиентов;

– способствовать созданию условий для развития профессионального и культурного роста всего персонала;

– достигать и поддерживать высокий уровень совершенства в своих секторах деятельности;

– работать в строгом соответствии с действующими законами, нормативными актами и стандартами;

– соблюдать пунктуальность поставок, следуя установленного графика;

– сокращать производственные затраты, чтобы гарантировать конкурентоспособные цены;

– работать только с квалифицированными поставщиками.

Опираясь на это, станет возможным делать акцент на командной работе (вовлечение в работу всех структур и всех сотрудников является важным элементом успеха), чтобы решать задачи в соответствии с логикой, основанной на интеграции различных функционалов и направленной на реализацию отношений «клиент-поставщик» во всех сферах деятельности компании.

Эти цели должны быть достигнуты за счет постоянного повышения:

Эффективности: способности наилучшим образом использовать все имеющиеся ресурсы компании;

Качества: способность удовлетворять явные и потаённые ожидания клиента на каждом этапе взаимоотношений между клиентом и компанией;

Конкурентоспособности: способность определить правильный баланс между производительностью и ценой конечного продукта.

Такой подход должен наилучшим образом отвечать запросам клиентов, укрепляя корпоративный имидж: одновременно сокращая как внутреннюю неэффективность, так и операции, не приносящие прибыли.

Компания принимает на себя активную роль в руководстве и продвижении всех видов деятельности, влияющих на качество, путем распространения на всех уровнях изложенных выше концепций, пересмотра и постоянного обновления этой политики для полного достижения целей.

Правопреемственность этой политики качества была определена при сертификации системы качества компании в соответствии со стандартом UNI EN ISO 9001.

Компания следит за тем, чтобы политика качества:

1) РАСПРОСТРАНЯЛАСЬ посредством специальных обучающих/информационных встреч и их проведения на территории организации.

2) ОБЕСПЕЧИВАЛАСЬ путем проведения периодических аудитов, направленных на проверку соответствия применяемым требованиям.

3) ПОДДЕРЖИВАЛАСЬ путем проверки уровня подготовки персонала и предложений, направленных на его повышение.

4) ПУБЛИКОВАЛАСЬ, информируя по необходимости клиентов и всех заинтересованных лиц.

Руководство компании

МИССИЯ

Стать Green Branding (Зеленым брендом) по снабжению материалами для мебельной промышленности.

ВИДЕНИЕ

Принимать «Зеленые» решения, как в производственных процессах, так и внутри компании. Работать, внедряя экологически чистые методы производства, применяя методы с низким уровнем воздействия на окружающую среду, распространяя культуру Ресайклинга.

ЦЕННОСТИ

Наше заявление о ценностях относится к Этике, Эффективности, Надежности, Качеству и Устойчивости.